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> 厂商新闻《特努斯能让苹果再次伟大吗》特朗普继续对日本施压：日本需要开放市场 时间：2025-10-18 03:07

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生活不易，库克卖艺。

继上个月破天荒把新iPhone牙膏挤爆以后，放下身段的苹果CEO蒂姆·库克这几天又忙着到中国来推进iPhone Air eSIM落地事宜，站台盲盒之王泡泡玛特之余，顺带还开创了苹果一把手直播带货先河，这操作很不“苹果”，但紧接而来多条霸榜的网络热搜证明了整活“可耻”却有用。

看着镜头前这位精神抖擞的“地表最强打工人”，大家或许很难想象，库克下个月就要年满65岁，距离美国法定退休年龄也仅差2年，事实上随着库克年事渐高，有不少专门跟踪报道苹果动态的外国媒体发现，苹果内部近期正在酝酿着一轮空前的权力交替。

在这场即将到来的变革中，执掌苹果CEO一职超过14年的库克或将退居二线，而现年50岁的苹果硬件工程高级副总裁约翰·特努斯（John·Ternus）则最有可能接过苹果权力大棒，这也意味着在经历了多年“无创新”和“掉队”质疑后，苹果有望重新迎来一位久违的技术型领导。

 01 接班人曝光

在这轮接班人传闻曝光之前，不少人或许对约翰·特努斯这个名字没有太多印象，但假如你有留意近两年苹果新品发布会，应该不会对这位年轻面孔感到陌生。

从去年春季新品发布会上负责多款iPad产品讲解，到新一代Mac mini和Macbook Pro的线上发布，再到上个月的iPhone Air发布介绍，特努斯近年开始频繁以产品负责人的身份出现在苹果发布会上，当上个月iPhone 17系列在全球发售后，特努斯更是亲临苹果位于伦敦的旗舰店当起“一日店长” ，与位于大洋彼岸纽约苹果商店迎客的库克互相辉映。

虽说特努斯今年只有50岁，几乎是苹果核心管理层中最年轻的高管，但从个人履历来看他不仅是苹果的老臣子，更是苹果近年来各条硬件产品线的重要推手。

公开资料显示，特努斯早在2001年便已加入到苹果产品设计团队，一开始主要负责Mac系列外部显示器开发。根据苹果官方描述，特努斯主要负责监督各种突破性（groundbreaking）产品的硬件工程工作，包括每一代iPad的更迭和型号、最新的iPhone和AirPods产品线。

2013年，特努斯升任硬件工程副总裁一职，便开始主导Mac产品线向苹果自研芯片的过渡工作，并从中扮演着关键角色。从如今苹果M系列芯片覆盖Mac与iPad产品线的协同表现力来看，除了苹果自研芯片之父约翰尼·斯鲁吉外，特努斯同样功不可没。

2021年4月，也就是在加入苹果20年后，特努斯出任苹果硬件工程高级副总裁一职，成为苹果核心管理层一员，正式掌控包括Mac、iPad、iPhone和AirPods等产品的开发工作，彼时库克对这位年轻高管给出了极高评价，称特努斯的 “深厚的专业知识和广泛的经验 ”将使他成为苹果硬件工程团队 “大胆而有远见的领导者”。

从任职周期来看，特努斯不仅经历了乔布斯回归苹果后的重建时期，还在继任者库克治下拿出了极具说服力的表现，在苹果自研芯片和iPad产品线两项关键业务上都交出了优异成绩，与核心管理层日渐年迈的苹果创始成员相比，特努斯不仅更加年轻又活力，同时还掌控并推动着苹果当下各项最重要的硬件产品业务发展，是苹果内部妥妥的后起之秀和明日之星。

尽管如此，在几年前的依然不会有人猜测，特努斯会这么快就接替库克成为苹果下一任CEO。

在库克强大的运营能力和商业开发下，苹果过去十多年来保持着恐怖且稳定的增长，市值一路从当年4000亿美元狂奔至当下将近4万亿美元，为董事会和投资者带来巨额收益之余，也让外界看到了一个保守的苹果同样也能保持强劲的市场竞争力。

因此从商业层面看，董事会培养下一位库克式的接班人显然更加稳妥，事实上在特努斯冒起之前，苹果COO兼“二把手”杰夫·威廉姆斯一度被认为是最有可能接任库克的高层。

然而随着近年来全球AI浪潮兴起，科技行业风向标开始往更加前沿的人工智能和机器人等方向转变，苹果在商业叙事和产品布局方面似乎正在落后于硅谷同业，除了苹果用户一直吐槽的“缺乏创新”外，就连董事会和投资者也开始期望苹果能够作出回应或改变，向来以稳定著称的苹果管理层团队在过去数年间累计出走或更替了10多位副总裁，也被视作是苹果主动求变的信号。

而苹果核心管理层中最新一位即将退休的高管，则是一度被视为库克接班人的杰夫·威廉姆斯，也正是这个消息，让特努斯接任苹果CEO的路径变得空前清晰。根据彭博社报道，库克近年来在不断为特努斯放权，他的影响力早已超过硬件工程主管的传统范畴，成为苹果产品路线规划、功能和战略核心决策者。

更重要的是，尽管是以技术为主导的硬件工程师出身，特努斯在苹果内部向来是以稳定、谨慎和善于沟通闻名，单从“人设”来看，特努斯似乎是一名同时拥有乔布斯式产品理解和库克运营理念的新生代高管，或许这也解释了为什么特努斯能够在一众老派高管中脱颖而出，年仅50岁就坐拥苹果当下硬件产品的主导权。

 02 即将告别库克时代

伴随苹果的库克时代进入尾声，这位临危受命的运营天才也即将完成自己的历史使命。

2011年10月4日，当库克首次以CEO身份全程主持个人第一场苹果新品发布会时，外界很难相信台上那个语调低沉缓慢、面无表情的中年男人将会带领苹果实现一个“灿烂且富有创造力”的未来，发布会次日乔布斯离世的消息进一步让库克处于巨大的公众压力中。

确实，相比起乔布斯极近乎偏执的极客精神，以及他在镜头面前展示出的个人魅力，彼时的库克显然与公众期望的乔布斯接班人相去甚远，然而正是这样沉稳的特质，让库克成为乔布斯眼中最佳接班人。乔布斯不仅一次说过，库克跟自己看待问题的方式和设想非常一致，而库克本人也多次表示，能够为这位创意天才工作是自己此生唯一的机会。

早在正式接管苹果之前，库克已经凭借个人在Mac、iPhone供应链和分销体系的优化取得了乔布斯信任，并且一度在乔布斯治疗期间暂代苹果CEO一职，而在乔布斯离世后，库克进一步加强了苹果在全球化和可持续运营方面的建设，开始围绕“乔布斯遗产”打造一个更有秩序的苹果帝国。

长达十多年的库克式改造，让苹果从一家产品驱动的科技公司转变成以运营为导向的资本机器，一台能够让董事会、投资者和消费者持续受益的稳定机器。

通过打造硬件+服务+生态订阅的复合模式，苹果的年营收从2011年约1080亿美元增长至2024年的3910亿美元，净利润常年稳定在25%到30%之间，高毛利的订阅和服务收入逐年增长，成为苹果硬件销售以外的重要营收支撑。

具体来看，在硬件方面，库克除了进一步丰富了iPhone和iPad产品线，还将可穿戴设备作为新的增长点，包括2015年推出智能手表Apple Watch、2016年推出无线耳机AirPods、2017年推出智能音箱HomePod、2023年推出MR头显设备Vision Pro。

而在生态订阅方面，库克大力开拓软件服务收入，陆续上线了Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+等订阅服务，并通过与苹果硬件相结合共同打造整合式的Apple One订阅服务，服务订阅逐渐成长为iPhone之外苹果的第二增长曲线。

更加多元且稳定的产品线和营收结构驱动苹果股价持续稳定上涨，2018年苹果市值首次突破1万亿美元，成为历史上第一家市值达到万亿美元的美国上市公司，并在这之后继续保持上涨势头，截至2025年10月17日，苹果当前市值已经达到3.67万亿美元。

从商业运营来看，库克无疑是近年科技行业最成功的职业经理人，长期杰出且稳定的业绩表现也让库克获得苹果董事会持续认可，今年8月1日，库克正式以5091日超越乔布斯成为苹果历史上在位时间最长的CEO。

然而在业绩之外，外界有关苹果变得平庸、缺乏创新的质疑从未停止，如果从实际的产品创新来看，关于苹果“吃老本”的说法并非仅仅出于“果粉”们对乔布斯的神化。

在乔布斯离世14年后，当下苹果的硬件底层建筑实际上依然围绕着这位产品天才当初推出的Mac、iPhone和iPad展开，库克后续构建的Apple Watch和AirPods等可穿戴产品丰富了产品矩阵，但仍称不上是革命性的创新，以苹果年营收数千亿美元规模来看，这样的产品创新节奏显得过于保守稳健。

库克任内在硬件端最大的成就，或许是推动落实了苹果自研芯片Apple silicon的全面落地，M系列芯片的问世和应用，不仅让苹果摆脱了对英特尔的依赖，还让苹果的软硬件在芯片处理层面达成了底层协同，真正实现了跨终端的设备体验。

然而哪怕是自研芯片的构想，也是源于乔布斯早期对苹果芯片团队的偏执构想，打造芯片的“绝对控制权”几乎贯穿了乔布斯回归苹果后的所有时间，在押宝ARM成功打造出A系列芯片后，苹果开始构建基于ARM架构的自研芯片设想，并加速推动应用于电脑端的自研芯片，也就是我们当下熟知的M系列芯片。

而在乔布斯离世多年后，库克终于带领苹果实现了苹果M系列芯片从0到1的突破，2020年11月11日，在苹果总部乔布斯剧院里，库克拿出属于苹果第一块属于自己的电脑芯片Apple M1，苹果终于获得了乔布斯当年构想的芯片“绝对控制权”。

时至今日，乔布斯产品巨人的光环依旧影响着苹果方方面面，但从另一个角度来看，也可以视作是多年以来库克对乔布斯理念的理解和贯彻。

乔布斯与库克就像是苹果的一体两面，乔布斯追求创新冒险、才华横溢，库克则利用自己在运营和分销领域的能力，实现乔布斯疯狂的产品构想，在乔布斯离世后，苹果更加需要库克这样的运营天才贯彻乔布斯的苹果遗志，继续维持苹果系统运作，并保护公司的创意机制。

而从长达14年的任期表现来看，库克很好地扮演着守成之主的角色，并实实在在地利用乔布斯遗产打造出一个更加强盛的苹果帝国。

 03 让苹果再次伟大？

一个更加懂产品、懂技术的CEO能让苹果再次伟大吗？

相较于库克在14年前从乔布斯手中接过的那个充满创造力和创始人印记的苹果，迎接特努斯的将会是一个更加稳定且庞大的科技帝国，而他要面对的挑战也大不相同。

在全球AI浪潮爆发当下，苹果相关的创新业务遭遇外界诟病已久，而从实际的表现来看，近年来主推“Only Apple Can Do”的苹果，在推进Apple Intelligence应用方面似乎有些力不从心，根据彭博社报道，苹果内部对于当前AI领导层不满几乎已经成为公开秘密。

去年年底，苹果AI就因为过于机械化的表现而被吐槽为“套壳GPT”，到了今年3月份，不满Siri AI开发进度的库克已经作出了一次换帅调整，苹果机器学习和人工智能战略高级副总裁约翰·詹南德雷亚被剥夺了部分职权，苹果Vision Pro团队的关键人物麦克·麦克维尔成为新的Siri工程主管。

罗克维尔接手Siri项目后，组织团队评估了自研AI之外的更多技术方案，最终成功助力新版Apple Intelligence在多次跳票后仓促上线。

没有人知道苹果的AI开发遭遇了什么问题，一个比较靠谱的说法是预算投入不足，据外媒爆料，苹果2026年仅批准了一笔用于运行自研云端模型的数十亿美元预算，而作为对比，微软、Meta、谷歌的AI年度预算，都超过了500亿美元，对于拥有超过2000亿美元现金储备的苹果而言，作出这样的投入判断，显然并非因为缺钱，更多可能是决策层对于基于AI业务的前景判断所致。

类似的情况近年来已经不是第一次在苹果出现，另一个经典的案例则是苹果酝酿了十年的造车计划。

2024年2月，在经历长达十年秘密研发，累计投入超过数十亿美元后，苹果在一次内部会议上确认搁置并取消自动驾驶汽车的所有开发计划，项目近2000名员工将会逐步缩减并分派至其他部门。

苹果造车设想最早可以追溯到2014年的“泰坦计划”，彼时的苹果在推出CarPlay车载系统后，开始进一步谋划进军自动驾驶汽车领域。然而作为一项全新的业务，苹果内部对于造车方向一直存在不少分歧，是要做搭载苹果系统的半自动驾驶汽车，还是更加激进的全自动驾驶汽车，又或者不造整车而是更加聚焦自动驾驶技术开发，这样的分歧几乎贯穿苹果造车时间线。

最终，在十年投入无果并经过进一步研判，考虑到当下造车业务回报上限后，苹果最终决定终止放弃造车梦，并进一步聚焦在人工智能业务，然而当下Apple Intelligence的挣扎表现显然并未达到苹果的预期。

一边是传统硬件产品的热销，一边是前沿技术创新的频频失误，苹果比起过往任何时候都更加需要一位新的技术型领导者，这也是企业发展的必然阶段。

当乔布斯在1997年回归苹果时，这是一家库存积压、濒临破产的过气企业，彼时的苹果需要乔布斯这类对产品足够偏执强势的领导人，而在苹果成为世界级企业后，打造一个更加多元、开放和有序的公司成为新要求，这是库克的历史使命。

而在长达十数年的稳定增长后，苹果已经来到了一个略显疲态的阶段，外部竞争加剧、创新节奏放缓，增长前景不明朗、核心管理层老龄化等多重因素开始困扰这家超级企业，当科技行业的创新浪潮来到新的交替点，站在历史高位的苹果需要重新找回创新驱动力。

特努斯会成为苹果下一个“天选之子”吗？

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